Stroje sa riadia, ľudia sa vedú.

Ciele tréningu

• Naučiť sa riadiť seba a svoj čas, naučiť sa riadiť a využiť potenciál členov tímu tak, aby tím pracoval efektívne a dosahoval výborné výsledky.
• Posilniť sebavedomie manažéra.
• Využiť holistický princíp riadenia.

Cieľová skupina

Manažéri, vedúci oddelení, vedúci projektov, koučujúci manažéri, nadriadení, podriadení, ktorí sa pripravujú na manažérske pozície. Všetci, ktorí vedú ľudí a chcú sa naučiť, ako správne komunikovať s okolím a viesť svoj tím.

Témy tréningu

• Manažér a líder
• Osobnostná typológia – ako efektívne využiť potenciál člnov tímu
• Komunikácia – neverbálna a verbálna (aktívne počúvanie, otázky, reflexia, námietky)
• Telefonická a e-mailová komunikácia
• Riešenie konfliktných situácií, vyjednávanie
• Úspešný líder – situačné riadenie tímu a členov tímu s prihliadnutím na ich zručnosti, pripravenosť a motiváciu, pracovné štýly
• Koučujúci prístup v praxi manažéra
• Vedenie hodnotiacich pohovorov (hodnotenie, pochvala, pokarhanie)
• Príprava a vedenie porád
• Motivácia
• Plánovanie času
• Stres manažment

Trvanie: 2 dni