Od Vás závisí, aký máte úspešný tím.

Ciele tréningu

• Cez sebapoznanie a poznanie iných naučiť sa nastaviť medziľudské komunikačné stratégie.
• Naučiť sa viesť manažérske rozhovory tak, aby viedli k motivácii podriadených.
• Posilniť istotu a presvedčivosť manažéra pri vedení tímu aj členov tímu.

Témy tréningu

• Holistický manažér – človek, ktorý vedome ovplyvňuje okolie
• Firemná kultúra
• Kontrola a dôvera
• Motivácia
• 2 manažérske prístupy: Čo navrhuješ? a Rozhodol som
• Spätná väzba: princíp OSCAR
• Rozhovor s pochvalou
• Rozhovor s účelom pokarhania – Pokarhanie ako pomoc pri hľadaní priestoru pre pochvalu.
• Hodnotiace pohovory – alfa a omega manažérskeho rozhovoru
• Obdobie zmeny – oznámenie nepríjemných rozhodnutí: Manažér ako posol zlých správ
• Umenie povedať NIE
• „Opica na pleci“ – preberanie zodpovednosti za svojich podriadených
• Právo na omyl: Koľko správnych rozhodnutí spraví najlepší manažér?
• Manažér ako líder a kouč: Koučujúci prístup v manažérskej komunikácii

Trvanie:  2 dni